政企合力谱写“春天的故事”
——遵义国际商贸城项目建设创造黔北商贸业“义乌速度”观察
引言
2月17日，遵义市招商引资工作会议召开，遵义思达置业投资有限公司作为全市唯一一家招商引资民营企业代表在会上做经验交流发言。作为一家民营企业，缘何受到如此“礼仪”？“因为这家企业团结务实、诚信创新，半年时间实际投入资金12亿元，完成了60万平方米市场的封顶，创造了遵义商贸业的‘义乌速度’，为全市招商引资入驻企业树立了榜样。”遵义市副市长敖鸿说。
据了解，遵义国际商贸城占地1100亩，规划建筑面积160万平方米，总投资60亿元。项目于2011年8月与红花岗区政府正式签约，2012年2月项目规划通过遵义市规委会审批，并于7月6日举办隆重的开工典礼。8月，该项目被增列为贵州省重大项目，10月20日，建筑面积近7000平方米的展示中心正式启用。
“项目高起点规划、高规格设计、高标准建设，建成后集智能化、信息化、国际化于一体，将成为黔北最大的现代商贸业集聚平台和贸易中心，遵义乃至贵州重要的经济增长极。”遵义思达置业投资有限公司副总经理赵东正说。
领导重视：推动项目亲力亲为
在采访中了解到，项目一签约，遵义市、红花岗区两级政府就成立了项目建设服务领导小组，遵义市委副书记、市长王秉清亲自挂帮，敖鸿副市长当指挥长；红花岗区由王进江书记任组长，下设指挥部，区委主要领导任指挥长，指导项目建设各项工作。
项目推进过程中，各级领导高度重视，省委、省政府领导，市、区四大班子主要领导多次亲临现场开展项目调研，帮助解决存在的困难问题，为项目的顺利推进亲力亲为。
班子得力：重商亲商安商扶商
项目建设协调服务领导小组一成立，便全员发动，制定计划，分组分工，责任到人，按照常规事项三天一会，重要事项随叫随到原则，全力以赴投身前期服务工作。
考虑到征地拆迁时间紧，任务重，红花岗区委、政府专门抽调精干人员长期蹲点现场工作组，参与群众思想动员、政策解释、土地丈量、拆迁补偿等各项工作；为做好现场维稳，公安部门第一时间在项目现场设立警务室，参与矛盾排解和纠纷处理；为办好开工典礼，区委、区政府及相关部门发扬“五加二”、“白加黑”作风，连续加班不计个人得失；对项目涉及的审批事项，各对口部门落实专人，简化办事流程，实行“一对一”亲情服务。正是因为有这样一个得力的班子，能干事的班子，有这么一种重商、亲商、安商、扶商的良好环境，才保证了项目的顺利推进。
群众支持：未来发展充满信心
一个好的项目，没有当地群众的支持，便无法生存。遵义国际商贸城项目之所以能够顺利推进，与当地群众的支持、认同密不可分。
去年10月27日，项目展示中心正式启用后一周，来了位年近七旬、自称是南山村村民的特殊客人，她东瞧瞧西看看，看完后对着接待人员泪流满面。问其何故？她说了两句话，第一句：“我现在站的位置原是我家的地，世代耕种，现在被你们拿去了，我伤心”；第二句：“没想到刚刚几个月，你们就修建了这么气派的房子，这辈子从来没见过，我开心”。短短两句话，朴实却很真挚，这就是当地群众的心声。
义乌商人务实作风也得到了遵义商业界人士的赞赏。
“他们做事爽快，干脆，思想超前，思路清晰。”四川商人郭先生快人快语，说出了自己对义乌商团的直接感受。
“我在遵义从事商贸业多年，历经多个市场的起起伏伏，义乌这个团队，是我所遇到的最为实干的群体，我对他们充满信心。”
据郭先生介绍，从义乌商团刚刚进驻遵义，在桃溪河畔办公开始，他就进去了解，通过介绍，对未来比较有信心。前两天路过南宫山项目所在地，没想到半年时间市场几十栋大楼已拔地而起，他们着实为遵义人民做了件大好事。
“最大好处是，市区堵车肯定会减少。自己住在沙河小区附近，市场里货车进出堵得慌，有时候一两个小时进不了家。”郭先生说，希望通过报纸，转达对义乌这群人的敬意。
建设迅速：款项拨付按时到位
作为商贸城的建设施工方之一，中铁十五局项目经理杨坚谈到和义乌商团的合作感受连声说，“愉快！”、“实在！”。
据杨经理介绍，从去年8月25日中铁十五局进场开始施工，用了不到5个月时间，承建的36栋市场集群，于今年1月31日全部封顶。“一个决定性的因素就是，义乌人在遵义是实实在在投资建设市场，按期、及时拨付工程款，从来没有拖欠过工程款。作为施工方也投入了大量的人力、物力和财力，保证了工程的进展。”
遵义思达置业投资有限公司陈建伟总经理主管项目建设，因为工作关系，杨经理和陈总接触相对较多。和义乌商人合作，杨经理感受最深的是，“一切按照合同办事，执行合同很到位，重合同，讲诚信。”
“对于项目的推进，陈总思路清晰，计划明确，措施得当，所以工作起来比较轻松，项目推进也比较迅速，和这样的企业合作，心里踏实。”杨经理说。
作为遵义国际商贸城项目另一个施工方——浙江省一建负责人何金宝从一开始就背负了不小的压力。
“没有因为我们都是来自浙江，浙江一建就受到特别照顾。相反，公司对我们要求更加严格、甚至有点苛刻。如今我们承建的主体也如期封底了，赢得了公司的信任，树立了浙江一建的形象。”
据何总介绍，由于进场时间比兄弟单位要晚近一个月，而思达公司又要求按照施工合同必须同时封顶，压力可想而知。
“通过半年的接触，现在终于明白了公司领导层的良苦用心——浙江企业决不能在遵义浙江人投资的项目上出现一点差错。”何总说，同样是36栋，同样在春节前实现封顶，现在感觉轻松了很多。
能够松口气的前提，同样是公司及时按期履行合同，拨付工程款，从不拖欠。何总说，头天向公司申报经费，第二天或者第三天工程款就会划拨，这也是浙江人的一贯行事风格，诚信、务实。
“作为进入遵义的第一个项目，浙江一建为遵义商贸业做了一点贡献，同时浙江一建能打硬仗，为浙江建设企业挣了光，为贵州‘加速发展、加快转型、推动跨越’做出一点贡献，我们深感荣幸。”何总说。
企业有为：项目为媒东西共赢
为了从设计到建设让遵义国际商贸城真正成为一个现代化的商贸城，一是源头把控，选择浙江省设计研究院、中铁十五局集团、浙江省建工集团等国内一流企业负责项目的设计和施工建设，确保工期质量。二是重视劳资关系，密切监管，从不拖欠工程款，同时要求总包单位按时支付民工工资，整个项目3000余施工民工，没有一位因工资拖欠问题引发纠纷和上访。三是积极承担社会责任。累计出资500余万元，通过奖励奥运冠军、捐赠豪华旅游中巴、开展出租车驾驶员送礼等活动，支持体育、交通、旅游等事业发展。
2013年是遵义国际商贸城建设发展最为关键的一年，一期市场招商开业，二期工程开工建设，国际物流城项目启动实施，各项工作艰巨而繁重。
公司将按照遵义市委、市政府提出的“努力追赶、奋力赶超、推动跨越、实现两个率先”的基本要求，以建设、培育、发展、繁荣市场为己任，认真做好各项工作，确保项目如期推进，力争将遵义国际商贸城打造成为遵义的信用工程、民心工程、亮点工程。
同时，公司将以项目为媒，引导、带动东部发达省份民营企业来遵义投资兴业，为推进遵义商贸业转型跨越，促进遵义地方经济社会又好又快、更好更快发展做出应有贡献。
商贸城建设迅速，全面封顶，创造了遵义商贸的“义乌速度”
场馆效果图
场街效果图
