习水县重大项目建设工作以“第一次通报，第二次约谈，第三次问责”、“一月一通报，一季一考核”和纪检监察全面问效问责等责任追究机制为保障，不折不扣地严格执行“日调度、周汇总、月考核、季总结”工作机制，设立专门的项目建设考核办公室，对县直部门和10个A类乡镇、14个B类乡镇实行双线考核，对挂帮领导、分管领导、责任领导、责任单位实行同奖同惩，有力地促推了全县重大项目建设进度效率的大幅度提升。
一是立足目标，加大项目争取力度。全县围绕重点领域，积极向国家有关部委、省、市有关部门对接汇报、争取支持。截止目前，全县共获国家投资支持项目54个，二郎电厂已获国家发改委核准开工建设。同时，加大招商引资力度，将习水资源优势转变为经济优势，成功引进江苏恒力集团入驻习水，投资250亿元建设煤化工项目，省发改委于2013年2月26日批准江苏恒力集团有限公司牵头开展习水煤化工产业园区热电联产动力车间项目(2*200MW)前期工作。另外，成功争取到总投资4亿元的习水县铁皮石斛特色产业度假观光综合产业园区建设项目;总投资1亿元的习水县黔北麻羊养殖基地建设及深加工项目;总投资3亿元的习水县杉王路商贸中心项目等等。今年以来，市下达新签约任务120亿元，全县新开工招商引资项目17个，签约项目9个，总投资58.9亿元。
二是立足实际，细化年度投资计划。明确了全县固定资产投资按70%，力争80%增速和确保完成190亿元，力争完成200亿元的目标任务。遵义市下达习水县2013年固定资产投资任务数为确保179亿元(全市为2000亿元)，同比增长53.46%。2013年全县固定资产投资计划实施465个项目，涉及工业、城市建设、交通、电力、社会事业、农林水利等各行各业。其中工业投资占47%、城市建设投资占25%、社会事业投资占14%、交通、水利设施投资占9%。
三是立足审批，精简项目办理程序。县人民政府成立了项目审批全程代办服务工作领导小组，印发了《习水县人民政府办公室关于推行项目审批全程代办服务的通知》。在县政务大厅设立项目审批代办服务中心，个人或企业交齐相关材料后，实行由代办中心统一代办的一站式代办服务机制。明确每周四为项目联合审批日，由投资促进局提供需要办理手续的项目，以联席会议形式组织涉及单位开展联合审批，并形成会议纪要。组织发改、工商、住建、国土等部门统一带上公章和审批表，利用“流动服务车”不定期到园区、企业等开展现场办公上门审批服务。目前，已组织开展联合审批服务8次，出纪要6期，办理100件;“流动服务车”现场办公服务项目71个，现场完成行政审批5件，解决问题52个，正在督办的项目82件，不能现场办结的项目进行了限时督办，效果十分明显。
四是立足重点，推动项目建设进度。习水高度重视重大项目建设工作，千方百计破除难题，加快项目推进建设，确保重大项目开工率、投产率和竣工率按时按质完成。如县人民医院西迁工程系重大项目工程建设，但要按要求进度完成工程建设的难度较大。县政府多方调度，采取分管县领导现场办公，县长办公会专题解决，纪检监察全面介入等方式，签订责任状，明确责任人和搬迁时限，倒排工期，加班加点，于2013年4月1日完成整体搬迁工作并投入使用。新建的习水县人民医院占地面积45356平方米、建筑总面积为34502平方米，总投资9885万元人民币，项目核定400张床位，有效地改善了全县的医疗水平和就医环境。
五是立足问效，强化责任追究力度。通过整合督查资源，组织县政府督查室、县效能办、县发改局、县投资促进局、县统计局等部门，每月月底围绕重大项目的推进情况开展月督查和专项督查工作，督查情况列入全县通报、双线考核和年度目标考核重要内容。对党政领导带头招商引资项目、县领导交办项目和一些推进迟缓的重大项目，由纪检监察部门牵头组织调查，实行责任倒查，通过全县通报、约谈、问责等方式保障项目建设的有效推进。目前，习水县已有14个单位、5名领导干部因重大项目建设未达到进度要求而受到通报批评、警示提醒和约谈等问效问责处理。
